晋宁区晋城镇孙家坝村，2000年时还是一个人均年纯收入不到700元的贫困村，村委会对外欠账5万多元。今天，孙家坝村已是远近闻名的小康村。

改革，是探索也是革命

1999年末，孙家坝村召开党员民主评议会。会末，到会指导工作的领导说，全村72名党员，在两天的会议中，有15人缺席，28人迟到，20人早退，会上三个一群五个一伙，做了不少与会议无关的事，午饭小瓜煮洋芋，晚饭洋芋煮小瓜。

2000年7月，村党总支换届，程树才任书记。10月，孙家坝办事处改设孙家坝村民委员会，程树才当选主任，杨继芬当选副主任，成为孙家坝村的当家人。

新班子组成后，程树才给大伙的工作定了调。他说，同志们要心往一处想，劲往一处使，一切工作都要紧紧围绕孙家坝村的经济建设和精神文明建设来开展，让孙家坝村走出经济和精神困境，健步在生活富裕，环境优美，向上向善的社会主义新农村的道路上。

调子落定，村两委就忙开了。数日后，村两委为振兴孙家坝村开出了两张处方：扩大奶牛养殖规模，把牛奶做成孙家坝村的支柱产业；扩大蔬菜、鲜切花种植面积，做大做强蔬菜、鲜切花产业。

经村两委商议，决定优先发展牛奶产业，以奶牛产业的成果来影响和驱动其他产业的发展。在程树才的倡导下，奶牛产业定名为“昆明市孙家坝村集体奶牛合作社”，走一条集体性质的、运用机械挤奶的、省内没人走过的路。

2001年1月15日，针对零散的集体土地，村两委决定用村里的预留土地与群众调换，使奶牛合作社用地连片。话一传出，村里就炸开了锅：“现在都各自干各自的了，你们还折腾什么，是不是想借着盖几间破牛舍捞一把？”程树才率队到群众家中、田间地头做工作。群众说“我们田是良田，又靠沟靠水，旱涝保收，一年至少能收入五六百块钱。你们调给我们的田面积够，但不是良田，离沟离水，不便于耕作，收入不会有现在高。”群众的声音一浪高过一浪。说到激动处，有位没控制住情绪的田主人，举着锄头向程树才冲来，被村干部挡住了。程树才走近田主人，和颜悦色的说：“不会让你吃亏的，也不会让大家吃亏的，等田划出来后你们去看看。若不满意，你们再来找我算账。”几天后，调田的群众都去看了新调到的田，怨气消了，举着锄头要打程树才的群众向程树才道了歉。

5月，牛舍盖好了，挤奶大厅盖好了，雪兰公司的技术员到了，挤奶机械设备安装调试好了。可是，没人送牛来挤奶。经打听，才知奶农担心机械会把奶牛挤死。为了让奶农相信科学，打消顾虑，程树才杨继芬在鼓励有能力、有眼光的村组干部增加奶牛的饲养数量，统一到合作社使用机械挤奶的同时，把邻村养殖大户请来示范，可是出奶量没有人工挤奶多。他俩和技术员告诉牛主人，这是奶牛刚由人工挤奶转换到机械挤奶不适应造成的。可是，牛主人不信，刚开门的合作社又面临关门。他俩没办法，只好东挪西借凑了6万元钱，对牛主人说：我们签个协议，把一个星期内的人工挤奶量求个平均值，以它为参照值，在奶牛产奶量不到这个参照值之前，不足的牛奶，我们用钱给你补足。

开业了，可是每天得贴3000多块钱。21天时，终于有头奶牛的产奶量达到了参照值。5天后，全部奶牛的产奶量都达到了参照值。6万块钱用完了，还差牛主人3000多块钱。但是，程树才、杨继芬以他们的人格魅力，赢取了公司信任，公司将鲜奶的收购价由1.60元1升提升至1.80元1升，而人工挤奶的收购价仍滞留在1.40元1升。现实，打消了奶农的顾虑，奶牛合作社走出了困境。

程树才对此有感：改革，是一个探索的过程，也是一个革命的过程。

改革的成果，来自实践和发展

说起当年孙家坝村两委决心创办集体奶牛合作社的设想，甚是艰难。当年程树才怀揣着希望来到昆明市雪兰牛奶公司谈起奶牛合作社的设想，公司不相信农村也能办合作社。程树才、杨继芬永不放弃的信心和决心打动了雪兰公司。双方签下协议：公司为孙家坝村提供了一套价值20万元的挤奶机械设备，派技术员到村作技术指导，负责收购牛奶；孙家坝村供应鲜奶，货款按月结算，采取公司＋农户＋基地的运作方式。最终形成了《昆明市孙家坝村集体奶牛合作社建设方案》。方案指出：由村委会牵头，在村子中央建盖5栋牛舍和一个机械挤奶车间，动员村民分散养殖奶牛，集中抽挤牛奶，规范奶源市场，杜绝掺杂使假。

2月3日，施工队进村，由于村中没钱垫出合作社建设项目启动资金，施工队只好停工。程树才拿着村委会出具的证明走进农村信用合作社，负责人说，村委会是服务单位，不是经济组织，不符合贷款条件。回到村里，程树才召集村两委班子开会，商量解决合作社建设项目启动资金的办法。在商议无果的情况下，程树才和杨继芬表示用自己和弟妹的房产证作抵押去贷款。在他俩的感召下，一组社长转身回家拿来了房产证。五本房产证作抵押，贷得了15万元款。施工队开工了。

程、杨的执着和诚意，打动了来村里调研的晋宁县农业局领导，他们愿意为孙家坝村奶牛合作社向昆明市财政申请补助金。不久，30万元的补助金到了孙家坝村委会的账上。当年，一直在关注孙家坝村集体奶牛合作社建设进展情况的晋宁县妇联主席熊瑞丽，亲自为孙家坝村送来了5万元的无息小额贷款。

钱有了，但是，程树才、杨继芬是一分掰作两分用的。他们跑雪兰公司面见领导、联系业务，去商场购买建筑材料没报过一分钱的账，吃的是炒饭、米线，有时三餐并两餐，偶尔三餐并一餐。合作社使用的每一块建筑材料都是他俩和村委会出纳员亲自挑选的，都是货比三家。

2001年末，全村奶牛增至390头，每天向公司供应2至3吨牛奶，当年实现总收入100多万元，户均纯收入2400余元，带动了千余名本村人口就业转业与合理安置。2002年，孙家坝村首现牧草种植业。2005年，牧草种植发展到1373亩，奶牛养殖突破1200头大关，仅吴明华一家就养殖奶牛34头，收入逾20万元。在牛奶产业的带动下，孙家坝村的蔬菜、花卉产业渐成气候。2016年，奶牛、花卉、蔬菜成为了驱动孙家坝村集体经济高速发展的三架马车。

2006至2013年间，孙家坝村完成了1000多米的进村道路和300余米的村内道路硬化工程，完成了1500米的人畜饮水管道安装工程，完成了460米的截污管道埋设工程，安装了60盏太阳能路灯，新建了20立方米的水池和78立方米的截污池各1个，拆除老厕所156个，新建生态旱厕324个和公厕4个；新建农贸市场和农村综合超市各1个，新建集卫生、农科培训、文化阅览、党员活动和村两委办公为一体的楼房一幢，新建花园式活动中心一个，开通了全县第一家村级网络视频教育平台；实现了4个组的土地流转，使有限的土地资源再次升值，为形成新的产业化格局打下了坚实基础。

晋宁区政协主席普鸿昌到孙家坝村调研，动情地说，孙家坝村的变化说明了一个道理：改革的成果，来自于实践和发展。

程树才自信地说：“改革有起点，却没有终点。”班子成员说：“改革在路上。”

杨文忠