为贯彻落实省、州、县和集团公司关于开展“安全生产专项整治三年行动计划”的部署和要求，滇西水泥公司在制定了安全生产专项整治三年行动计划总方案和 2 个专题实施方案、4 个专项整治实施方案的基础上，积极开展“六个一”活动，稳步推进安全生产专项整治活动扎实有效。

领导重视，组织健全。该公司专门成立组织保障机构，由安委会主任(公司法人代表 总经理)担任组长，各分管领导担任副组长，各部门第一负责人为组员，公司安委办履行领导小组办公室职责，负责统筹协调，开展监督检查，推动工作落实。公司安委会每次会议都对专项整治行动的推进和实施情况进行分析和总结，对存在问题项以抽查相关专项整治负责人方式进行督查。另外，公司安委办及时将专项整治推进工作中的问题提交党委会和总经理办公会进行专题研究，为有序推进专项整治行动计划提供了有力的组织保障。

挂图作战，责权清晰。对照专题专项行动方案和任务分工表，该公司把2 个专题 4 个专项的部门任务分工情况、任务完成时限和任务要求，制作成《滇 西水泥公司安全生产专项整治三年行动计划“挂图作战”推进表》， 使各项任务清晰明了，责任明确。安委办及时将专项整治情况汇总后填入“挂图作战”推进表中，并在公司大厅屏幕上滚动播放，实现整改期限可视化，专项整治推进数据化，隐患整治规范化，确保专项整治行动计划稳步推进。

多措并举，强化培训。该公司先后组织“企业落实安全生产主体责任”安全生产公开课，100 余人参加了培训，培训结束后现场进行了考核。另外还开展《防震减灾安全知识》和《防汛安全知识》培训，进一步强化了全员的防灾减灾意识、增强了个人安 全防范意识、避灾自救互救能力和紧急避险的应变能力。到目前为止，该公司共组织安全教育培训 15 场，参训 1652 人次；开展“身边的安全故事”短视频制作活动，讲好发生在身边的故事，讲好自己参与安全生产的故事，讲好遵章守纪的故事。制作“落实企业主体责任关爱职工生命健康”宣传视频， 进一步使全体员工筑牢了“职业健康保护，我们每一个人都是行动者的”思想根基；通过微信、安全生产平台、PPT 等多种渠道及时发布安全生产专项整治三年行动计划相关信息，使整治行动深入人心。

隐患排查，全员参与。该公司采取有效措施推进隐患排查整治，公司主要负责人先后3次带领255人参与的安全检查，形成了层层抓隐患排查整治的良好氛围，到目前为止，公司层面已完成整改隐患506项，部门层面完成整改隐患417项，并建立安全检查类型、参检人员等台账，同时建立了安全检查、隐患排查、整改闭环、违章行为、隐患项类型、整改问题项分析等台账，实现公司安全管理数字化、信 息化、图表可视化。采用大数据方式进行比对，及时在公司安全平台上公布，通过对比使各部门、各岗位、各相关方查缺补漏，不断强化公司职工及第三方人员遵章守纪的自觉性。

强化应急，提升能力。该公司严格按计划 开展应急演练，到目前为止，已组织开展 11 次应急演练，参演人数合计308人次。通过 应急演练提高了公司全员应对突发事件风险意识。

严格管理，赏罚分明。该公司各相关方严格执行双方签订的安全环保协议、滇西水泥公司《相关方安全管理实施细则》及《相关方违章行为处罚管理 规定》，到目前为止，先后对27家相关方开展了安全检查，总计查出安全整改267项，完成整改267项，整改率达100%；发布安全环保检查通报53份，对相关方违章行为处罚41起，累计处罚 21600 元。

图文：许金海 黄江云  张东亮

编辑杨文翠 校对邵艳彬 审核吴仕平 主编钱丙申